“553N”——解锁乡村振兴“山东密码”

解锁Fazio自2001年起在100家顶尖零售商MattressFirm担任要职。

他担任MattressFirm的CEO直至二月，乡村此时他被提升为公司主席。振兴席梦思1月份被其竞争对手舒达国际床垫有限公司（SertaInternational）的母公司收购。

在MattressFirm任职期间，东密Fazio将公司从一个区域零售商发展成为第二大专营床品的连锁店。Fendrich2005年加入席梦思，解锁2008年被提升为总裁兼首席运营官。两家公司都落后领头羊丝涟（Sealy），乡村丝涟去年在全美的销售额为11.1亿美元。

年初，振兴席梦思被舒达的所有人Ares资产管理公司(AresManagement)和安大略教师退休金投资策划公司(OntarioTeachersPensionPlan)收购，振兴之后席梦思根据《联邦破产法》第11章申请破产保护，在此次金融改革之后，Fazio开始掌权席梦思。席梦思2009年在全美的销售额为8.58亿美元，东密拱手将业内第二的位置让给舒达，后者在全美的销售额达9.15亿美元。

在加入MattressFirm之前，解锁他在丝涟的销售、市场和管理等部门工作了20年。

乡村Fazio自2001年起在100家顶尖零售商MattressFirm担任要职。再者，振兴目前市场上也没有低密度的轻型板供应，使用高密度板制作的普通衣橱，重量可达80公斤以上，非常笨重

中国目前家居行业的整体产值达到1万亿元，东密规模堪比房地产、汽车、家电等支柱产业。家居企业面临产业链的全面竞争，解锁若单纯靠以前的自身积累、解锁滚动式发展已经远远不能满足庞大的资金需求，在这个层面上就必须插上资本的翅膀，以最快的速度实现飞速的发展。

就算企业最终实现了上市目标，乡村投资方套现走人后，留下散落各处的门店，如何提升单店的盈利水平，化解此前消耗的人力财力又将是新一轮难题。当一个个家居企业融资成功的消息纷至沓来之时，振兴细心的人发现，家居产业正由过去的默默无闻变成现在被投资企业关注。